為(wèi)進一步提升管理(lǐ)團隊職業素質(zhì)和職業能(néng)力，為(wèi)管理(lǐ)團隊提供理(lǐ)論、方法的知識儲備與指導，2021年5月28-29日，山(shān)東新(xīn)馬制藥裝(zhuāng)備有(yǒu)限公(gōng)司特邀清華大學(xué)工(gōng)商(shāng)管理(lǐ)碩士、HR賦能(néng)增效-企業人才梯隊建構地圖項目課程創始人、上海交通大學(xué)海外培訓中(zhōng)心、華中(zhōng)科(kē)技(jì )大學(xué)培訓中(zhōng)心特聘講師楊文(wén)浩老師，為(wèi)公(gōng)司主要領導幹部開展了為(wèi)期2天的“精(jīng)兵為(wèi)魂 強将為(wèi)範”綜合管理(lǐ)賦能(néng)提升專題培訓，董事長(cháng)殷文(wén)平全程參與了此次活動。

    

      楊文(wén)浩老師通過豐富的案例和深入淺出的表達方式，向大家講授了如何清晰的進行管理(lǐ)者自我認知定位并培養新(xīn)常态下的領導能(néng)力，解析了如何運用(yòng)高效團隊管理(lǐ)溝通技(jì )巧，突破公(gōng)司跨部門之間的溝通瓶頸；緊緊圍繞着企業管理(lǐ)者在團隊管理(lǐ)中(zhōng)面對的各種問題，通過案例分(fēn)享、團隊讨論、協作(zuò)遊戲等方式，在寓教于樂中(zhōng)，使培訓人員深刻領悟到了團隊管理(lǐ)者技(jì )能(néng)塑造以及建立高績效職業化管理(lǐ)體(tǐ)系的重要性。

  

      課程結束後，董事長(cháng)殷文(wén)平對課程做了點評，并對下一步工(gōng)作(zuò)提出要求。希望各級管理(lǐ)者馬上針對培訓内容進行複盤和總結，要将培訓要點與工(gōng)作(zuò)實際相關聯，制定工(gōng)作(zuò)改善計劃并落實整改；培訓的結束是學(xué)習的開始，希望大家學(xué)有(yǒu)所思、學(xué)有(yǒu)所獲、學(xué)以緻用(yòng)，為(wèi)公(gōng)司規範化管理(lǐ)水平提升、生産(chǎn)經營績效提升發揮自身應有(yǒu)的作(zuò)用(yòng)。