爲進一(yī)步提升管理團隊職業素質和職業能力，爲管理團隊提供理論、方法的知(zhī)識儲備與指導，2021年5月28-29日，青州市迈德森制药机械厂特邀清華大(dà)學工(gōng)商(shāng)管理碩士、HR賦能增效-企業人才梯隊建構地圖項目課程創始人、上海交通大(dà)學海外(wài)培訓中(zhōng)心、華中(zhōng)科技大(dà)學培訓中(zhōng)心特聘講師楊文浩老師，爲公司主要領導幹部開展了爲期2天的“精兵爲魂 強将爲範”綜合管理賦能提升專題培訓，董事長殷文平全程參與了此次活動。

    

      楊文浩老師通過豐富的案例和深入淺出的表達方式，向大(dà)家講授了如何清晰的進行管理者自我(wǒ)認知(zhī)定位并培養新常态下(xià)的領導能力，解析了如何運用高效團隊管理溝通技巧，突破公司跨部門之間的溝通瓶頸；緊緊圍繞着企業管理者在團隊管理中(zhōng)面對的各種問題，通過案例分(fēn)享、團隊讨論、協作遊戲等方式，在寓教于樂中(zhōng)，使培訓人員深刻領悟到了團隊管理者技能塑造以及建立高績效職業化管理體系的重要性。

  

      課程結束後，董事長殷文平對課程做了點評，并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出要求。希望各級管理者馬上針對培訓内容進行複盤和總結，要将培訓要點與工(gōng)作實際相關聯，制定工(gōng)作改善計劃并落實整改；培訓的結束是學習的開始，希望大(dà)家學有所思、學有所獲、學以緻用，爲公司規範化管理水平提升、生(shēng)産經營績效提升發揮自身應有的作用。