2019年1月12日，山(shān)東新(xīn)馬制藥裝(zhuāng)備有(yǒu)限公(gōng)司在大會議室召開了年度述職報告會及管理(lǐ)幹部評審會。

為(wèi)全面了解公(gōng)司各部門管理(lǐ)幹部在忠于公(gōng)司、熱愛本職工(gōng)作(zuò)方面，在專業技(jì )術水平和産(chǎn)品規劃能(néng)力方面，在組織協調能(néng)力和學(xué)習進步方面，在工(gōng)作(zuò)業績和團隊培養方面的實際情況，激發大家工(gōng)作(zuò)的主動性和創造性，促使大家快速成長(cháng)和進步，公(gōng)司每年都會對各部長(cháng)、主任進行綜合評議考核。述職報告會上，各部門管理(lǐ)幹部分(fēn)别從2018年工(gōng)作(zuò)開展情況，目标實現情況，存在的問題和改進措施三個方面進行了客觀地闡述，以認真、誠懇的态度總結評價了自己的工(gōng)作(zuò)，同時對明年的工(gōng)作(zuò)進行了清晰的布局。

管理(lǐ)評審會上，公(gōng)司高層領導對公(gōng)司發展戰略，經營方針，管理(lǐ)制度進行了評審，查找存在的問題或差距，提出了改進的措施與要求。在此基礎上，會議就公(gōng)司的經營形勢進行了深刻的剖析預測，提出了公(gōng)司的發展方針、經營策略和工(gōng)作(zuò)重點。

公(gōng)司号召全體(tǐ)員工(gōng)自覺地把思想和行動統一到公(gōng)司的決策部署上來，繼續保持艱苦奮鬥、精(jīng)誠團結的作(zuò)風，堅持不斷學(xué)習、不斷創新(xīn)的精(jīng)神，切實做好各項工(gōng)作(zuò)，為(wèi)公(gōng)司戰略目标的實現齊心協力、獻計出力。